我县南部山区自扶贫旅游道路开通以来,沿线的辛店、保安、夏李、常村四个乡镇都在围绕旅游路线布局、开发、建设旅游庄园,目前已初见成效。但南部山区的旅游庄园都处于刚起步阶段,目前还存在如下一些问题:
一、南部山区现有旅游庄园规模小,实力弱,各自为营,缺乏龙头旅游企业和行业管理。
二、南部山区旅游庄园基本以经营农家乐餐饮为主,旅游产品单一,同质化严重。
三、南部山区没有整体旅游营销品牌,对外宣传力度不够。
针对以上问题,提出建议如下:
一、提高站位做好顶层设计。
要坚持“人无我有、人有我优、人优我特”的原则,避免单纯的重复和的模仿。建议1、科学确定发展方向、目标定位、重点任务、产业布局等,帮助项目经营者分析研究市场,做到各具特色、精准建设,努力让游客“看得见山、望得见水、记得住乡愁”2、树立大旅游观念,增强旅游产业的关联带动作用,推进文化、商贸、教育、体育、卫生、农业、工业等行业与旅游业的有机结合,形成旅游发展合力。3、与周边区域组成优势互补的旅游经济圈,拓展我县旅游发展空间,构筑大旅游、大市场的发展格局。4、以“叶县南山,生态天然”为辛店、保安、夏李、常村四个乡镇的南部山区旅游整体宣传口号,创建整体营销品牌“叶县南山”,通过举办各种活动多媒体多角度进行宣传推广,提高市场知名度,注重“建点、连线、汇面”
二、管培结合助力企业壮大。
重点培育南部山区已有的初具规模有一定知名度的旅游企业比如桐树庄、豫晨庄园、石门水库农家乐成为龙头企业,鼓励龙头企业带动南部山区旅游产业良性快速发展。引导中小旅游企业按照市场分工的要求,突出当地特色,实现专业化经营。
三、实事求是发展步步为营。
基于我县南部山区旅游业起步晚、发展慢、短板多的事实,南部山区发展旅游业不能急于求成,须分阶段地有序开发。建议首先以满足老旅游六要素,即“吃、住、行、游、购、娱”为目标。以这六要素的齐备来吸引平顶山市区及周边县市的游客趁周末、公共节假日、带薪假期和亲朋好友来游玩消费。进而推动中长期开发以满足新旅游六要素“商、养、学、闲、情、奇”为目标。以此吸引郑州、许昌、漯河、南阳、洛阳等较远地市的游客。
四、加大投入强化资金保障。
发挥政府资金投入的导向作用,完善多元化投入机制,大力吸引社会资本投入,积极引导大集团、大公司投资开发南部山区旅游,推动南部山区旅游向集约化、规模化方向发展。
五、多措并举拓展营销市场。
加强对豫晨庄园、燕山小栖等已有乡村旅游点的扶持、宣传、推介力度,参与体验是乡村旅游的本质和核心,抓住不同季节游客的心理,也是吸引游客反复游玩的重要因素。要把特色农产品的推介与“品乡村饮食,住乡村屋舍,体农艺耕作,品乡村习俗”相结合,让游客在体验活动中,享受返璞归真,恬淡安适的心情。
六、配套先行补齐设施短板。
要把提高旅游线路沿线旅游基础设施和公共服务水平作为提升发展的基础性和重点工程加以推进,开通城市直达乡村旅游景区景点的公交线路等,不断提升南部山区对外知名度和美誉度。